מתן צמיחה אחראית
ב- Aya Advesers, אנו מונחים על ידי מטרה משותפת להקדיש לספק את הביקוש המהדק רב-סצונים של הלקוחות הגלובליים שלנו באמצעות ההתמקדות שלנו בצמיחה אחראית!
כספק פתרונות התאמה אישית של מחברים גלובליים, אנו מחויבים לספק ללקוחותינו שאנו משרתים עם המוצרים האיכותיים ביותר, המחיר התחרותי ביותר והשירות האינטימי ביותר ליצירת ערך מוחשי לעסק שלהם.
המחויבות שלנו לצמיחה אחראית היא חריפה, ויש לה ארבעה עקרונות:
1. עלינו לצמוח ולזכות בשוק - אין תירוצים.
העיקרון הראשון של צמיחה אחראית הוא שעלינו לצמוח, אין תירוצים.
אנו מתמקדים בהעמקת קשרי הלקוחות שלנו ופיתוח קשרי לקוחות חדשים באמצעות השירות האינטימי שלנו, מחירים תחרותיים ואיכות מוצר טובה.
2. עלינו לצמוח עם הלקוחות שלנו - ממוקד לקוח
אנו משרתים ארבע קבוצות של לקוחות - יצרנים, קבלני פרויקטים, סופרמרקטים של חומרי בניין וסיטונאים.
כשאנחנו מסתכלים על העסקים שלנו והלקוחות שהם משרתים, יש לנו מערך יכולות מוביל בכל תחום בו אנו פועלים. זהכּוֹחַ of מחברים של איהכדי להבטיח שאנחנו עושים כל מה שאנחנו יכולים עבור הלקוחות והלקוחות שלנו, תוך שיפור מתמיד של היכולות המקצועיות שלנו ורמות השירות שלנו כדי לעמוד בקצב הצרכים המתפתחים של הלקוחות שלנו.
3. עלינו לצמוח במסגרת הסיכון שלנו.
ניהול טוב הסיכון הוא יסוד לצמיחה אחראית. זה תורם לחוזק ולקיימות של החברה שלנו ולקוחותינו לעתיד.
לכל אחד יש תפקיד בניהול סיכון. כל העובדים אחראים לניהול סיכון באופן יזום כחלק מפעילויות היום-יום שלהם באמצעות זיהוי מהיר של אחריות מוצר וסיכוני הון.
וכן, הצמיחה שלנו חייבת להיות בר קיימא, שיש בו שלושה אלמנטים: מניעת מצוינות מבצעית, להיות מקום נהדר לעבוד אצל חברי הצוות שלנו ולשתף את ההצלחה שלנו עם הקהילות שלנו.
מניע מצוינות תפעולית
מצוינות תפעולית היא תהליך של שיפור מתמיד המייצר חיסכון ויעילות. על ידי שיפור האופן בו אנו משרתים לקוחות, ייעול התהליכים הפנימיים שלנו ויצירת יעילות אחרת הנובעות מהרעיונות שחברי הצוות שלנו מייצרים בכל שנה, אנו מסוגלים לשפר ברציפות את חווית הלקוח שלנו וליצור ערך לקוחות פי מאה.
מקום נהדר לעבוד בו
זה כולל להיות מקום עבודה מגוון ומכיל, למשוך ולפתח כישרון, להכיר ולתגמל ביצועים ולתמוך בבריאות הפיזית, הרגשית והפיננסית של העובדים שלנו.
חולק את ההצלחה שלנו
זה כולל את כל מה שאנחנו עושים כדי להניע את ההתקדמות בסדרי העדיפויות התעשייתיים והחברתיים. אנו משיגים זאת באמצעות שיתוף ניסיון בר -קיימא שלנו, תרומות צדקה וכיצד אנו מנהלים את הפעילויות וההוצאות שלנו. אלה כוללים בית ספר לעסקים של AYA, קרן נאמנות לעובדים וקרן חינוך לנוער וכו ', וכו',
על ידי נהיגת צמיחה אחראית, אנו מספקים החזרות ללקוחותינו, הספקים, בעלי המניות והעובדים ועוזרים להתייחס לחברהאתגרים גדולים.
